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2007年宏碁以7.1億美元買下Gateway之後，一直想辦法整合宏碁與Gateway的資源。根據報導，未來幾週之內，Gateway的直銷模式就將完全停止。未來宏碁將透過美國零售通路與其他線上網站開始銷售Gateway電腦。
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在2008年第二季美國PC市場排名，蘋果超越宏碁成為第三名之後，分析師紛紛猜測宏碁仍在統合與Gateway之間的資源，未來一旦宏碁整合成功，仍有機會奪回第三名的寶座。就在2008年7月25日，Gateway就宣佈將停止其直銷PC模式。
表一 Gateway之相關重要事蹟
| 年代 |
事蹟
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1985年
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Gateway成立，並創立直銷模式
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1990年代
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開始採用零售通路模式，並開設Gateway Country Store
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2003年
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關掉所有自己的零售通路
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2006年
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Gateway買下eMachine
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2007年
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Gateway賣給宏碁
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2008年7月
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宏碁宣佈Gateway退出直銷模式
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| Source : 科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理，2008年7月 |
IDC認為Gateway通路策略的改變將有助於其與惠普、戴爾之間的競爭。因為宏碁原本就是擅長間接銷售模式（Indirect Model）的公司，透過相同銷售模式，將讓宏碁在Gateway品牌上直接灌輸其相關銷售經驗。
即使以前宏碁曾在美國PC市場有失敗的經驗，但是現在的宏碁已非昔日的宏碁，相信在全球銷售的策略的確能夠幫助Gateway目前的困境。
現在Gateway在美國通路行銷產品，包含Best Buy，Circuit City，CompUSA，Costco，HSN，Newegg，Tiger Direct，Office Depot，OfficeMax與Wal-Mart。
此外，Gateway的一些品牌，例如eMachine，其在銷售定位上會不會與宏碁產生衝突，甚至過多的PC品牌衝突可能會影響宏碁品牌在美國的銷售。畢竟，宏碁必須設法將Gateway品牌與Acer品牌做更有效的整合，以產生最大的綜效(Synergy)，而非互相排擠的現象。
不過，分析師並不建議Gateway與Acer品牌互相牽扯。例如：聯想與IBM就是因為如此，才喪失許多美國市場。所以根據目前規劃，宏碁認為其仍會保留Gateway全部的品牌以及相關產品線。
此外，宏碁也要思索如何整合這些品牌讓其在不同市場取得勝利。例如：Gateway品牌在日本、中國大陸、墨西哥、加拿大與美國都有銷售。同樣的，宏碁品牌也可能在相同市場銷售，所以品牌之間如何差異化與管理就成為重點。（782字）
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