新聞：（2006年1月9日ChicagoBusiness.com -Sun-Times nets Google ad deal）
Web behemoth tests classifieds in print. Google Inc., the new-media giant, now has a decidedly old-media partner: the Chicago Sun-Times. In a quiet and small-scale experiment, Google is running classified-like ads in the pages of the Sun-Times, which so far is the only newspaper participating in the Web-search behemoth's test.
參考網址：http://www.chicagobusiness.com/cgi-bin/news.pl?id=19053
評析：
根據ChicagoBusiness.com新聞指出，網路巨人Google和芝加哥太陽時報（Chicago Sun-Times）正進行某種合作協議，根據此協議，Google可利用太陽報剩餘版面或是特定版面，測試Google之”Ads by Google”實體廣告。根據網友報導，2005年12月12日太陽報體育版上所出現的Google實體廣告如前述參考網址內容。瀏覽此廣告後可以發現，廣告最上頭是由”Ads by Google”所帶領，之後展示不同賣家所提供之廣告內容，包括如圖中的”Super Bowl Shuffle DVD”標題、兩行之服務內容描述、電話與網址等。
此外，Google的秘密路徑Google Publicaiton Ads最近也被網友挖出，如圖一，該網頁的標語為”Broaden your advertising horizons. See your ads in print.”，亦即有”開拓廣告新視野，將你的廣告刊登在平面媒體上”意味。根據該網頁說明，操作步驟有三，分別如下，讀者可親自上網瀏覽與測試。
- Select a publication（選擇出版品）：根據出版品流通方式、關鍵字、計價方式選擇你合適的出版品。
- Create your ad（建立你的廣告）：結合文字與圖形內容建立你自己所要的廣告格式。
- Submit your ad（送出你的廣告）：檢查與送出你的廣告內容與所欲刊登的出版品，一旦經過審核，Google將會將該廣告送給出版商，最後等到廣告刊登時，Google將會對廣告刊登者收費。
Google的企圖心與營運模式推估
綜合上面資訊，可以推估該服務即是Google針對平面出版者或是媒體所提供之廣告媒介服務。經由此服務，廣告刊登者將可輕易利用類似Google Adwords模式，將廣告登載於一般報章媒體上。此外，如果由策略佈局角度來看待Google的動作，可以發現Google的第三條營收路（實體世界廣告）已經成形，其中先前兩種營收模式分別為網路關鍵字廣告（現在廣告收入為全部營收的99%）與電子商務模式（由Google Video Store開始，可能逐漸滲透到Google Base或是Google Print等），而在此第三個業務上，Google所扮演的是一個巨大的廣告代理與仲介平台。何謂廣告代理與仲介平呢？我們想像某種情境如下：
出版公司（媒體公司）提供某一天，某一版面，多少則廣告給Google平台知道（例如前面所論12月12日太陽報的體育版，並且包含10則廣告）；之後眾多廣告刊登者根據相關的公告訊息，以競價方式取得該廣告的優先權（例如前面所述mpihomevideo.com公司可以100美元取得該版面的最上面位置）；最後當天報紙出版時，一般大眾即可發現mpihomevideo.com的Super Bowl Shuffle DVD出現在最報紙的最上頭。
最後，若以技術角度看待此服務，我們覺得Google要操作此模式實屬簡單，因為只要和出版社或媒體談好版面安排，廣告刊登者即可利用Google現有系統（類似Google Adwords），輕易建立自己的廣告內容。而對於出版社而言也是一個不錯選擇，因為廣告版面一定可賣出，還能省去面對眾多廣告刊登者的繁瑣工作。
結語
由此Google與平面媒體合作案來看，我們不得不佩服Google的創新能力。基本上，Google的思維模式已經完全跳脫所謂的網路公司、軟體公司或是電子商務公司，而是在現有搜尋引擎的核心競爭力上，繼續擴展第二個核心能量（亦即巨大的廣告代理與仲介平台）。換句話說，Google搜尋引擎與平台不僅影響網路廣告營運模式，對於現有平面媒體廣告營運也將帶來衝擊。（1999字）
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