諾基亞減少2010年智慧型手機機種達50%

儘管諾基亞在智慧型手機市場銷售量仍舊於全球領先群雄，但是隨著2007年中蘋果iPhone上市之後，其市場佔有率以及毛利節節衰退，加上RIM黑莓機、谷歌的Android智慧型手機的強力競爭之下，市場優勢慢慢流失中。

根據Gartner統計2009年第三季諾基亞在智慧型手機市場佔有率從2008年第三季的42.3%降至39.3%。而諾基亞於2009年1至9月底在手機部門的營運毛利只剩下11.3%。甚至2009年第三季諾基亞在手機部門的營運利益比起蘋果在iPhone的營運利益還少。

表一、諾基亞對於2010年手機之想法與策略

Source :科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理，2009年12月

不過，諾基亞在採取減少產品款式策略的同時，必須思索如何在市場佔有率與營運毛利之間取得平衡。以往諾基亞在手機市場都是採取大量不同款式的機種吸引消費者購買，甚至以此壓低其他手機廠商的毛利，而順利搶下市場龍頭的寶座。

原本諾基亞如法泡製手機事業策略，運用在智慧型手機市場時，剛開始的確達到相當大的效果。可是隨著蘋果iPhone以一種款式並奪得更大利潤之後，讓諾基亞領悟，智慧型手機市場不能單單再依靠機海戰術，必須更細膩的推出產品，配合軟體與服務，才能在智慧型手機市場獲得更大的勝利。

諾基亞確立只有支援Symbian平台之後，期望能強化其產品設計能力，並在中高階市場努力爭取更多消費者青睞，其中，Ovi商店就扮演重要角色。

此外，一旦諾基亞減少研發智慧型手機機種，即能移轉部分研發經費，以更多心力強化產品能力。

其實，這也並非只有諾基亞如此做。摩托羅拉也是由蘋果iPhone的競爭中重新調整智慧型手機策略。未來在發展智慧型手機上，將更專注在Android平台的研發，而不再投注在不同作業系統平台，以減少開支，全力追求獲利。