日本ispace再戰登月任務，打造月球經濟願景

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科技產業資訊室(iKnow) - 黃松勳發表於 2025年6月5日

圖、日本ispace再戰登月任務，打造月球經濟願景

在全球太空競賽進入商業化階段之際，日本太空新創公司ispace宣告將於6月5日嘗試第二次登月任務。此次名為「Resilience」的月球登陸器預計於月球北極附近的「冷海」(Mare Frigoris)地區執行軟著陸，目標是成為首個成功登月的非美國民間企業。這不僅是ispace技術能力的驗證，更象徵著日本在全球月球探測產業中的強勢崛起。

ispace此行任務的其中一項關鍵目標，是完成一筆與NASA簽署的月壤商業交易。若能成功採集並交付月球土壤，這將成為人類史上首次的月球資源商業轉移，為未來的「月球經濟」奠定基礎。這項成就不僅技術上具有里程碑意義，更凸顯商業太空探索的可行性與潛力。

回顧2023年ispace的首次登月任務，由於軟體錯誤導致降落點高度誤判，登月器於距月表5公里處墜毀。Ispace也記取教訓，進而強化設計、調整操作程序，作為Resilience任務前進的動力。

Resilience不僅是ispace的成果，其搭載多個有效荷載更來自歐洲太空總署、日本企業和台灣的大學，展現高度的國際合作精神。當中包括用於月壤採樣的「Tenacious」微型探測車、太空糧食生產模組與輻射感測器等，涵蓋科學、文化與技術多重面向。

來自瑞典的藝術家Mikael Genberg發起「月球屋計畫」Moonhouse，打造出一座12公分高的紅色小屋模型，藉由探測車在月球表面部署。該小屋象徵人類文化的延伸，也喚起大眾對未來太空定居可能性的想像與討論，將藝術與科技融合為一。
Resilience搭載的有效荷載總價值達1,600萬美元，其中部分由萬代南夢宮(Bandai Namco)等知名企業贊助，顯示私部門對太空產業的高度興趣與投入。從鈦合金材料到創新設計，日本企業正逐步擴展至月球相關供應鏈之中。

除了此次任務，ispace已規劃在2029年前完成7次登月任務，包括參與NASA的CLPS計畫。其中，美國分公司負責開發的「Apex 1.0」月球登陸器將於2027年執行，並與日本開發中的全新設計「Series 3」月球登陸器一起推進。

儘管ispace目前仍處虧損狀態，2025會計年度淨損高達119億日圓，公司仍積極透過日本瑞穗銀行與三井住友銀行的貸款籌措資金，支撐未來任務。

ispace的終極目標是建立一個永續的「地月經濟圈」，讓地球與月球在資源、運輸與科技上建立起密切連結。其任務不僅是技術挑戰，更融合藝術、文化、教育與產業發展，從UNESCO合作推動語言與文化存檔計畫，到Redwire與NASA合作執行CLPS任務，ispace正嘗試打造一個多元、永續的太空發展模式。

這也反映出日本整體太空政策正由國家主導轉向民間參與。從JAXA到產業界的積極投入，使日本在月球經濟發展上具備國際競爭力，也為其他國家提供參考樣本。(956字；圖1)

參考資料：
Japan' s ispace counts down to second moon-landing attempt on Friday. Reuters. 2025/06/05.
Japanese startup Ispace prepares for lunar lander to touch down on the moon. The Japan Times. 2025/06/02.
Second ispace mission ready for lunar landing attempt. SpaceNews. 2025/06/04.
ispace Updates Timing for Expected Touchdown on the Lunar Surface to 4:17 a.m. JST. ispace. 2025/06/04.

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