根據市場研究機構公司In-Stat / MDR對於全球線上音樂市場的調查，顯示雖然端對端（Peer-to-Peer）與智慧財產權的問題沒有消失與得到解決，但是全球消費者對於合法的線上音樂服務的使用意願明顯正在上升當中．
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圖一 全球線上音樂市場營收預估
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Source :In-Stat/MDR，2005年5月
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根據In-Stat / MDR估計，全球的線上音樂市場營收將在2005年成長134%，首次衝上10億美元的關卡．不過，其也提到目前線上音樂的營收數字仍只佔所有音樂市場值的5%而已，可見得線上音樂未來成長的潛能．
根據另外一家研究機構Parks Associates提出，目前約有60%以上的網路家庭會使用數位音樂服務．而In-Stat / MDR則提出35%的受訪者擁有MP3隨身聽，其中七成是首次購買MP3隨身聽，最大吸引力來源絕對是蘋果電腦iPod所帶來的風潮．
在激烈競爭的全球數位音樂市場之中，差異化策略將會是各方採取的關鍵策略，而且隨著時間與學習所獲得的經驗，將使得音樂服務網站將建立更龐大且更完整的分類目錄，以及更吸引的訂購模式，讓消費者可以更容易且更便宜地取得所需的數位音樂內容．同時，除了更吸引人的數位內容之外，品牌塑造以及消費者忠誠度之建立也將是音樂服務勝出的焦點所在．
例如，目前雅虎（Yahoo）宣佈將提供新的線上音樂服務，初期每個月只要美金4.99元，就可以無限上網點播歌曲，並且可轉載到MP3播放機之類的設備．經營線上音樂服務的業者如Napster、RealNetworks每個月的費用在十五美元左右，明顯比起Yahoo的低價訂戶策略高了許多．
早在2004年即已推出線上音樂商店「Launch」的雅虎，繼2004年9月以1.6億美元購併數位音樂服務商Musicmatch，計劃將其技術整合進Launch之後，終於在2005年5月正式推出新的音樂服務「Yahoo Music Unlimited」，商業模式並從單曲下載買斷，轉變為月費或年費制，而且價格甚低．這樣的轉變，其實對於蘋果電腦的iTunes服務來說，也將形成某種程度的壓力．這都是時間與學習所獲得的經驗累計．（753字）
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